任何曾经制造过的人新年的决议可以欣赏行为变化的困难。在行为中持久改变很少是一个简单的过程。它通常涉及大量的时间,努力和情感。
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如何开始
无论你是想减肥,戒烟,还是完成另一个目标,没有单一的解决方案适用于每个人。您可能不得不尝试几种不同的技术,通常通过试验和错误的过程来实现您的目标。
这是在此期间,许多人都沮丧并放弃了他们的行为改变目标。实现和维护目标的钥匙是尝试新技术并找到能力的方法。
改变可能不容易出现,但心理学家已经制定了有效的方法来帮助人们改变他们的行为。治疗师,医师和教师使用这些技术。研究人员还提出了解释的理论如何发生变化。了解变革的元素,更改阶段,以及通过每个阶段工作的方法都可以帮助您实现目标。
变革的要素
要成功,您需要了解改变行为的三个最重要的元素:
- 准备好改变:您是否有资源和知识来逐步更改?
- 变革的障碍:有什么可以阻止你改变的吗?
- 复发的可能性:什么可能触发返回前行为?
变革模型的阶段
最着名的改变方法之一是在研究人员James Prochaska和Carlo Diclemente的20世纪70年代后期推出的变革或变化的阶段。他们正在研究帮助人们戒烟的方法。已经发现改变模式的阶段是有效的帮助,了解人们如何通过行为的变化。
在该模型中,逐渐发生变化并复发是该过程的不可避免部分。在早期阶段,人们往往不愿意或抵抗变革,但他们最终会制定一个积极致力于改变行为的方法。该模型展示了变化很少很容易。它往往需要朝着目标的小步逐渐进展。
第1阶段:预先竖立
否认
无知的问题
重新思考你的行为
分析自己和你的行为
评估当前行为的风险
最早的变化阶段被称为预先竖断。在预拔期阶段,人们不考虑变革。这个阶段的人往往被描述为“拒绝”,因为他们声称他们的行为不是问题。在某些情况下,在这个阶段的人不明白他们的行为是破坏性的,或者他们被告知他们行为的后果。
如果您在这个阶段,您可能会仍然辞职,或者相信您无法控制您的行为。
如果您在本阶段,请首先询问一些问题。你有没有试图在过去改变这种行为?你如何认识到你有问题?您需要怎样才能考虑您的行为问题?
第2阶段:沉思
矛盾
冲突情绪
权衡行为变化的利弊
确认准备和改变的能力
确定变革的障碍
在这个阶段,人们越来越意识到改变的潜在好处,但成本往往更多地脱颖而出。这种冲突创造了强烈的矛盾感应变化。由于这种不确定性,变革的沉思阶段可以持续数月甚至几年。
许多人从来没有让它过度沉思阶段。
您可以将更改视为一个提供的过程,而不是获得情绪,心理或身体利益的手段。如果您正在考虑行为改变,有一些重要的问题要问自己:你为什么要改变?有什么可以阻止你改变的吗?有些东西可以帮助你做出这种变化?
第5阶段:维护
维护新的行为
避免诱惑
制定应对诱惑策略
记得奖励自己
变更模型阶段的维护阶段涉及成功避免了以前的行为并保持新行为。如果您正在尝试保持新的行为,请寻找避免诱惑的方法。尝试用更积极的行动取代旧习惯。当您能够成功避免复发时,奖励自己。
如果你搞颤抖,不要对自己或放弃太难。相反,提醒自己,它只是一个轻微的挫折。正如您将在下阶段学习,复发是常见的并且是制造终身变化过程的一部分。
在此阶段,人们更加放心,他们将能够继续改变。
第6阶段:复发
失望
挫折
失败的感觉
识别导致复发的触发器
认识到成功的障碍
重申你的目标和致力于改变
在任何行为改变中,复发是一个常见的发生。当你经历复发时,你可能会遇到感情失败,失望和沮丧。
成功的关键是不要让这些挫折破坏你的自信心。如果你失效回到旧行为,请努力看看它为什么发生。是什么触发复发?你可以做些什么来避免将来触发器?
在复发可能困难时,最好的解决方案是使用行为改变的准备,动作或维护阶段重新开始。
您可能希望重新评估您的资源和技术。重申你的动机,行动计划和对你的目标的承诺。此外,制定计划如何处理未来的任何诱惑。
在不采取适当的准备和行动时,决议失败。通过了解如何了解如何最佳准备,行动和维持新的行为,您将更有可能成功。
来自粗糙的一个词
造成重大变化并使它坚持不懈。您可能更成功地通过使用这些步骤保持解决方案。许多用于行为改变的临床计划利用这些步骤,从吸烟停止到成瘾恢复。如果您决定需要一个结构化程序来支持您的更改,您可能会识别正在使用的这些步骤。