洛萨达比率,也被称为临界积极比率或洛萨达线,是一个积极心理学概念,最初由大学Católica de Brasília的Marcial loada和密歇根大学的心理学家Barbara Fr万博maxbetx官网登陆ederickson于2005年在《美国心理学家》杂志上发表的一篇论文中提出。人人
这个概念最初收到支持,在学术界有超过1000引用(具体而言,积极心理学万博maxbetx官网登陆并在大众媒体上得到推广。弗雷德里克森甚至根据这一概念写了一本书,名为《积极性:一流的研究揭示了3比1的比率,将改变你的生活,芭芭拉弗雷德里克森》,洛萨达开始了咨询业务,洛萨达线咨询,作为一个分支。但是,它后来受到审查,结果被撤回,并普遍认为它已被怀疑。
概述洛萨达比率
洛萨达比率的概念来自于洛萨达和弗雷德里克森的工作,它基于这样一种想法:确定一个精确的积极情绪和消极情绪的比例是可能的,这个比例决定了谁会繁荣,谁会凋零。
Losada和Frederickson使用基于Lorenz系统的非线性动力学建模,认为理想的正比率在2.9013到11.6346之间。
他们的数据是基于对60个制定战略计划的管理团队的观察。他们将管理者的评价分为正面和负面,然后将正面和负面评价的比例与盈利能力、客户满意度等联系起来。
在他们的论文中,他们描述了正信息(P)和负信息(N)之间的关系,并将其绘制成蝴蝶形图:
“P / N连接到情绪空间的公式为P / N =(E - I)B-1,其中E是情绪空间,i是阳性/阴性的初始值(等于16),和b-1是洛伦茨逆常数(等于0.375)。P / N = 1时E = 18.66“。
总体而言,他们的研究结果,有鼓励的理想量强化,这可以用正确率来表示。换句话说,如果经理采用大约3:1的积极和消极反馈,员工就会蓬勃发展,并进入一种心态高性能.
然而,如果这个比率达到大约11:1,那么这将破坏繁荣。这条分界线就是“洛萨达线”的由来。
他们还讨论了这个概念如何也适用于婚姻以及组织之外的情况。
在洛萨达比率的批评
2011年,东伦敦大学(University of East London) 52岁的兼职积极心理学研究生尼古拉斯·j·l·布朗(N万博maxbetx官网登陆icholas J. L. Brown)被要求阅读洛萨达和弗雷德里克森(Frederickson)的论文。布朗持怀疑态度并认为这些数学上的说法是有缺陷的。
因此,他寻求物理学家Alan Sokal和心理学家Harris Friedman的帮助,重新分析了数据。这三位研究人员在论文中发现了各种各样的概念和数学错误,这些错误可能会使洛萨达和弗雷德里克森的主张无效。他们认为关键的细节被遗漏了,实验的报道很差,微分方程的使用存在错误,而且所作的解释没有正当的理由。
他们一起写了,他们提出了以下关注反驳信件:人人
- 洛萨达使用的数据不符合使用微分方程的标准。
- 选择的参数是任意的,如果选择了不同的参数,就会得到不同的比例。
- 蝴蝶图不是数据的模型,而是计算机模拟的结果。换句话说,数学是用来显示所期望的匹配的。
- 研究人员不理解非线性动态数据的含义,以及比率窗口如何比单一比率波段更合适。
在本质上,棕色,索卡尔,和Friedman认为,阳性比例无意义和,有用于使用流体动力学没有合理的理由(即,对流的流体中的模型)来描述人的行为。
批评的结果
所述洛萨达比率的批评有助于人们认为领域社会心理学万博maxbetx官网登陆缺乏批判性思维和严谨,因为没有人想过质疑论文的主张,包括期刊的同行评审。这种有时被称为“浪漫主义科学主义”的现象令人担忧,因为它意味着积极心理学的基础受到了质疑。万博maxbetx官网登陆
对于他们来说,洛萨达和弗雷德里克森对这一批评有不同的反应。人人
洛萨达最初没有回应批评,称他忙于咨询业务,让弗雷德里克森自己照顾自己,最终弗雷德里克森与洛萨达保持距离。
弗雷德里克森承认,这篇论文的数学方面存在问题,她自己没有专业知识来为它们辩护。然而,她继续断言,经验证据是可靠的,较高的比例有助于繁荣的概念。
美国心理学家收回纸张的数学成分,使之比无效。
最终,洛萨达就出来了有关非对称情感领域和组织粘度多个公式,但这些说法基本上是“太少太迟”。
我们可以从中学到的比洛萨达
我们可以从这个整体的混乱,是洛萨达比学到什么?
人们喜欢把事情简化成数字
首先,我们了解到,我们喜欢的人减少数字。例如,你经常检查你的体重?步骤在一天走了?你有没有检查你的智商?这是方便的从一个“3至1”比率的工作,特别是在组织。
然而,这只有真正适用于物理世界。人的行为是更为复杂,是多种因素作用的结果。如果有重要的积极率,这对每个人可能不同,因为它依赖于一个人的思维定势,形势,挑战和过去的经验。
不懂的就没有疑问
为什么不洛萨达率背后的数学质疑布朗走过来过吗?可能是因为人们看报纸觉得他们比洛萨达知识较少,当它来了解如何使用模型。如果你不明白的东西,往往最简单的途径就是假定你可以信任的人谁似乎知道比你多。
流行文化影响感知
在洛萨达比率的例子中,这个概念的流行可能与它为什么花了这么长时间才被质疑有关。这一概念在组织和管理层中得到了认可;洛萨达甚至谈到了他是如何与麻省理工学院的总统和副总统戈尔讨论这个概念的。
来自Verywell的一句话
总体而言,似乎考虑到洛萨达比事件时有两个一般外卖。第一个问题涉及到哪儿从这里进去的积极/消极反馈给他人时的条款,因为那是什么洛萨达比例为全部。第二个问题涉及到我们如何能成为我们消费的关键信息。
因此,首先,我们能搜集关于积极性和消极还是如果真有这样的事,作为一个洛萨达比,很可能是将不同的每个人。这只是意味着,如果你是一名经理,你需要了解你的员工,弄清正与负反馈的比率作品来激励每个人。这可能被应用到其它情况也是如此。如果你是一个家长,你可能知道,每个孩子响应以不同的方式反馈。
其次,当考虑信息时,我们喜欢认为我们可以检查来源,以确定它是否值得信赖。通常情况下,这是真的,但在洛萨达比率中却不是这样。这项研究由大学研究人员发表在学术期刊上,但它没有任何价值。
这意味着,你需要批判思考的每一条信息,你消耗。
如果这件事情是不是你擅长的领域,不要以为因为你不明白它是正确的。如果有些事情似乎断,问别人你知道的是更了解比你的话题。
虽然洛萨达比率的情况在研究圈中有点反常,但它强调了继续质疑我们假设的真实性的必要性。