10你可以给某人的最糟糕的赞美

男人握手
萨姆爱德华兹/盖蒂图像

赞美能够击中标记或者失败。以下是您可能希望避免的10种类型的恭维列表,以便改善您的社会荣誉

1.频繁的恭维

虽然快速提供赞美很好,但是如果你经常给同一个人(或在同一个人面前),你可能很快被视为不认真赞誉的人。我们重视短缺的内容,谨慎恭维。当他们接受你的赞美之言时,其他人会欣赏并受到抱怨。

极端恭维

你有没有接受与情况不成比例的恭维?也许你被告知你的衣服在真正只是牛仔裤和一个T恤时令人惊叹。尝试将您的恭维的强度与您留下的令人印象深刻。否则,人们可能会质疑您的诚意或疑问是否有一个别有用动机。

3.过于熟悉的恭维

如果你刚刚遇到某人,最好坚持不太个人的赞美。远离可能使其他人不舒服的物理属性 - 例如女人眼睛的颜色或男子在他的T恤之下的撕裂腹肌 - 除非你处于开放调情的情况(如单打)酒吧)。

当你不太了解某人时,选择审判和真正的赞美,例如衣服,善行或其他不那么个人特征的恭维。

4.别人动机的恭维

如果你有赞美的希望得到一些回报,人们最终会抓住你的动机的不诚实。你应该拥有的唯一诡计是让另一个人感觉良好 - 而不期望它以任何方式使你受益。如果您发现自己为任何其他原因提供恭维,例如借用东西,请在别人面前借用,请求,甚至让自己看起来不错,最好让您的评论更好。

驳回恭维

你有没有得到一种让你感觉更糟的恭维而不是更好?最典型的这种恭维形式是这样的:“好发!看起来比习惯的好。”换句话说,这个人以一种微妙的方式,放下了你以前的发型,但是把它作为一种恭维。意识到当你给这些时恭维的类型,你没有帮助任何人。他们通常提供让助手感觉良好,接收器感觉不好。而不是切割别人,努力建立自己的自信,以便您可以提供真正的赞誉。

6.尴尬的赞美

尴尬的赞美可以有各种形状和尺寸。有些是那些误解的人,如说“你玩钢琴的方式甚至没有比较我的能力,”当你真的意味着对方比你好多了。小心你的话,想想对方的听证。

如果您的恭维出错了,请务必肯定纠正自己。最好看起来有点愚蠢,但确保你肯定比离开对方想错的事情。

绝望的赞美

绝望的赞美经常以两人或更多的一组。它们与过于频繁的恭维相似,但进一步进一步进一步展示,他们展示了一个绝望的需要被别人喜欢。这些恭维通常不是真实的,有时与这种情况相比,并且可以抵消那些收到他们的人。如果您针对某人为您绝望的恭维,请尝试留下一点。你不需要赞美别人,让他们重视你的友谊

令人毛骨悚然的恭维

令人毛骨悚然的恭维与过于熟悉的赞美重叠,因为它们通常在不保证它的情况下过于个人。他们经常被赋予陌生人,有时可能会失败在调情时尝试。一般来说,令人毛骨悚然的恭维是你发现有吸引力的人的某些方面。而不是与你不知道的人过于前瞻性,尝试赞美对这个人的朋友。例如,说“我真的很佩服身体健康的迈克。他必须很多钱。”恭维可能会自己回到迈克。

9.群体恭维

小组赞美是那些给予一个团体前面的人的恭维。虽然很好在某些情况下提供赞誉,但总是意识到在扩展别人的美德时,始终意识到其他人。如果你在一群陌生人面前恭维她最近的体重减轻 - 除非它在健身房,你最好的朋友可能不会太高。考虑到上下文,并始终考虑观众的恭维。

10.轻盈的恭维

在约会的场景中,轻浮的赞美很好,但他们永远不应该用于随意的谈话中。另一个人不仅不欢迎“进展”,而且如果是一个陌生人,你可能会发现自己与附属的人调情。拯救你对你所知道的人的压力赞美,你相信自己也会更加了解你。只有当您确定它是合适的,您只有在恭维和调情之间跨越该行。

此页面是否有帮助?
文章来源
万博手机官网Masewell Mind仅使用高质量的来源,包括同行评审的研究,以支持我们的文章中的事实。读我们社论过程要了解有关我们如何检查的更多信息,请保持内容准确,可靠和值得信赖。
  1. 张继夫菲律宾英语的恭维和赞美反应GEMA在线语言研究。2013; 13(1)。

  2. 拉姆现实生活中的融合尝试:成功的决定因素万博maxbetx官网登陆心理学报告。2018; 121(1):48-58。DOI:10.1177 / 0033294117720697

  3. 高Z,Gao S,Xu L等人。女性喜欢在浪漫背景下恭维时使用隐喻语言的人科学培训。2017; 7:40871。DOI:10.1038 / srep40871

  4. Sezer O,Prinsloo E,Brooks A,Norton Mi。返回恭维:如何消极的比较如何破坏奉承SSRN.。2019. DOI:10.2139 / SSRN.3439774

  5. 年轻的KS,特拉维斯惠普。口头沟通:技能,选择和后果。第四届。长格罗夫,IL:Waveland Bound;2017年。

  6. 韦德贾娅。(我认为)你很漂亮:调情的行为分析概念化持续行业sci.。2018; 41(2):615-636。DOI:10.1007 / S40614-018-0136-y

  7. Haynes Nm。组动态:从业者的基础知识和语用。Lanham:美国的大学出版社;2011年。